Att arbeta med strategisk kompetensutveckling är idag för många en lika kritisk överlevnadsfaktor som att ha en smidig produktionsplanering eller en medveten marknadskommunikation. Vad som finns på våra kunders agenda skiljer sig åt vid en första anblick. De vill effektivisera sin kundservice eller optimera sin säljorganisation, finna morgondagens ledare eller hantera ett generationsskifte. Det gemensamma draget är att de genom att ta tillvara på organisationens potential kan minska sina utgifter, öka sina inkomster, eller både och. Med Comaea blir det möjligt att bedriva strategisk kompetensutveckling på ett enkelt sätt.

HR i förvandling

Comaea stödjer många HR-avdelningar att gå från att vara en operativ administratörsenhet - med fokus på löneutbetalningar och rekrytering, till att bli en avdelning med ett strategiskt ansvar att bedriva långsiktig kompetensplanering i linje med företagets strategier. Prova på hur Comaea kan stödja er i er förvandling!

Att fylla ett kompetensgap- inte "fixa en utbildning"

Många gånger börjar det med att kunden behöver "fixa en utbildning". Men vid en närmare anblick vet de inte exakt vilka som ska utbildas, vad utbildningen ska innehålla, och varför. Efter en kompetensanalys kan utbildnigar och utveckling länkas samma med teamets och företagets kortsiktiga och långsiktiga behov. Mycket få företag har råd att lägga sin utbildningsbudget på fel saker. Har ni?

Säkerställ medarbetarsamtalet

Medarbetarsamtal, målsamtal eller utvecklingssamtal. Kärt barn har många namn, men ambitionen är ofta densamma; man vill säkerställa att det finns en dialog mellan medarbetaren och organisationen. Många upplever att detta är enklare sagt än gjort, de vet inte om samtalet genomförs eller vilken kvalitet det har. Comaea ger ett stöd för både medarbetaren och chefen, både innan, under och efter medarbetarsamtalet.